Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий этап. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений. В этой аудиокниге собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.
Бизнес
216
_AndreyHarin_
13 минут назад
Anton Karvanen
16 минут назад
KindBug
21 минуту назад
Любитель Чтения
43 минуты назад
Игнатов Владимир
46 минут назад
ST
51 минуту назад
mich mich
54 минуты назад
Маша И
1 час назад
Намжилма Тоглоева
1 час назад
ST
1 час назад
Владимир Городецкий
1 час назад
Хачатур Хачатурян
1 час назад
Маша И
2 часа назад
Gagarin
2 часа назад
Цветок Лунный
2 часа назад
Alex
2 часа назад
ST
2 часа назад
Цветок Лунный
2 часа назад
Mokusei No Maguro
2 часа назад
Авторизуясь, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Более 123 000 часов лицензионных аудиокниг
14 дней бесплатно
Отсутствие рекламы на сайте
Выберите подписку
* скидка доступна при оплате за весь период
Сервис предоставляется компанией ООО "БИБЛИО"
Нет комментариев