Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий этап. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений. В этой аудиокниге собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.
Бизнес
129
Miklynea
13 минут назад
prababkin
20 минут назад
Ohrana2222
24 минуты назад
prababkin
24 минуты назад
Александр Москвичев
1 час назад
Александр Глинов
2 часа назад
Lena
3 часа назад
Crocus
4 часа назад
Classic
4 часа назад
Classic
4 часа назад
Victor Murashov
5 часов назад
Kula Leerschwert
7 часов назад
Константин Дорф
7 часов назад
Kula Leerschwert
7 часов назад
Лена Илющенко
8 часов назад
Виктория
8 часов назад
BerryNAT
9 часов назад
GSA56
9 часов назад
Миккеро
9 часов назад
Авторизуясь, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Более 123 000 часов лицензионных аудиокниг
14 дней бесплатно
Отсутствие рекламы на сайте
Выберите подписку
* скидка доступна при оплате за весь период
Сервис предоставляется компанией ООО "БИБЛИО"
Нет комментариев