Бизнес
133
О мотивации персонала. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.
Ярослав Мотенко
Только что
Владимир Городецкий
22 минуты назад
Дмитрий Губанов
1 час назад
Сергей Зайцев
2 часа назад
Natali-Mistik
2 часа назад
Aliona Kiet
2 часа назад
Артем Соболев
3 часа назад
Алексей Голубев
4 часа назад
Lid “LD” Ipa
4 часа назад
Goran Malkovich
4 часа назад
Мойша, брат Изи
4 часа назад
Мойша, брат Изи
4 часа назад
Мойша, брат Изи
5 часов назад
Мойша, брат Изи
5 часов назад
Мойша, брат Изи
5 часов назад
Мойша, брат Изи
5 часов назад
Ярослав Мотенко
6 часов назад
Сергей
6 часов назад
ЛЕНтяйкА
6 часов назад
Авторизуясь, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Более 123 000 часов лицензионных аудиокниг
14 дней бесплатно
Отсутствие рекламы на сайте
Выберите подписку
* скидка доступна при оплате за весь период
Сервис предоставляется компанией ООО "БИБЛИО"
Нет комментариев