. Внедрение системы управления строительным проектом (Project Management Information System, PMIS) в строительной отрасли позволяет улучшить координацию проектов, контроль за их выполнением и управление ресурсами. Система PMIS предоставляет инструменты для планирования, мониторинга и отчетности по всем аспектам строительного проекта, включая сроки, бюджет, качество работ и управление рисками. Эффективное использование PMIS способствует своевременному выявлению и устранению проблем, оптимизации расходов и улучшению коммуникации между участниками проекта. Для максимальной эффективности внедрения PMIS необходима интеграция системы с существующими бизнес-процессами компании и обучение персонала.