там вверху, под книгой, где указаны автор, исполнитель, длительность и год, есть кнопочка с синим конвертом — «Подписаться». я получаю на имейл сообщения, когда выходят новые главы.
цепляющая книга. в самом начале, действительно, было сложновато, но очень быстро затянуло. тяжело слушать про смерть матери и всё такое. потом акценты перенеслись на другие нюансы и до самого конца книга держала. тяжкая доля у аграриев и хорошо, когда родные люди объединяются и принимают верное решение, несмотря ни на что. осталось тёплое и доброе послевкусие.
начитано очень хорошо. просто отлично. спасибо.
занятно, но… не, дзен — это не моё. что-то психоделическое в этом есть. «снег — это щенок, щенок — это снег. хрум-хрум». напоминает знакомство Алисы и пудинга. не познать мне. не для моей кипучей любознательности))
стихи красивые. озвучено улётно. прослушала с удовольствием.
у меня, видимо, устаревшие представления о роли руководителя. мои руководители были для меня наставниками. и знаете, я считаю, что мне повезло с ними. я им всем благодарна, даже противным и сатрапам))
ну, может, не «никогда», но, конечно, проще и быстрее, когда кто-то поможет.
не намекнул, опять правда Ваша. но неужели на всё надо намекать?! ведь во всех искра есть. просто он ведомый. такие люди — прекрасные исполнители (поэтому его роль на работе была «подай-принеси»), но им нужен руководитель, которого у Илюши до этого злополучного звонка не было. встретив сильного организатора, Илюша своротил свою гору из депрессии и заниженной самооценки и совершил поступок. сделал, возможно, первый в своей жизни решительный шаг. не туда шагнул — это да, но и капитан ему попался так себе. задача руководителя (по роли в том числе) — раскрыть потенциал подчинённого и направить его в верное русло, дать человеку возможность реализовать свои возможности. это применимо ко всем областям жизни, даже к личной.
ничего плохого в слабохарактерных людях нет. они родились с таким темпераментом, и они нужны — не всем же быть начальниками. это как инь и ян — в жизни всегда должны быть (и есть) противоположности. и всегда есть, куда развиваться. хорошо, когда нам попадаются «учителя». плохо, когда они «псевдо».
мычу от восторга. роскошная работа отличных чтецов! овации!
своё мнение о самом рассказе я уже в ленте комментариев расплескала мелкими лужицами) и всё же ещё раз подытожу свою мысль: не надо вешать ярлыки, ребята. каждый из нас для кого-то хлюпик, а кому-то — пример для подражания.
со многим в Ваших комментариях согласна, кроме одного: зря Вы на Илюшу ярлычок повесили. ведь может статься, что он был полон нереализованных талантов: он мог бы быть лучшим отцом на свете, тонким художником или поэтом и т. п… просто его способности и возможности не нашлись и не раскрылись по каким-то неведомым нам с Вами причинам. а может, и ведомым. но неужели Вы можете полностью исключить такой вариант развития событий?!
начитано очень хорошо. просто отлично. спасибо.
стихи красивые. озвучено улётно. прослушала с удовольствием.
не намекнул, опять правда Ваша. но неужели на всё надо намекать?! ведь во всех искра есть. просто он ведомый. такие люди — прекрасные исполнители (поэтому его роль на работе была «подай-принеси»), но им нужен руководитель, которого у Илюши до этого злополучного звонка не было. встретив сильного организатора, Илюша своротил свою гору из депрессии и заниженной самооценки и совершил поступок. сделал, возможно, первый в своей жизни решительный шаг. не туда шагнул — это да, но и капитан ему попался так себе. задача руководителя (по роли в том числе) — раскрыть потенциал подчинённого и направить его в верное русло, дать человеку возможность реализовать свои возможности. это применимо ко всем областям жизни, даже к личной.
ничего плохого в слабохарактерных людях нет. они родились с таким темпераментом, и они нужны — не всем же быть начальниками. это как инь и ян — в жизни всегда должны быть (и есть) противоположности. и всегда есть, куда развиваться. хорошо, когда нам попадаются «учителя». плохо, когда они «псевдо».
своё мнение о самом рассказе я уже в ленте комментариев расплескала мелкими лужицами) и всё же ещё раз подытожу свою мысль: не надо вешать ярлыки, ребята. каждый из нас для кого-то хлюпик, а кому-то — пример для подражания.